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玉柴集团中国动力的自我超越

时间:2021-11-16 来源网站:九台市化工机械网

玉柴集团:中国动力的自我超越

在广西玉柴机器集团有限公司的网站上,有这样一段话:“玉柴的发展历史,是一幅波澜壮阔的画卷,是一部宏大厚重、优美抒情的史诗,每一个章节,都写下了中国动力发展的轨迹,每一个细节,都体现了玉柴人对责任和使命的努力追求。”

危机之年迎大考

始于去年的金融危机席卷全球,让中国发动机行业感受到了发展的瑟瑟寒风。作为中国最大的内燃机生产基地,玉柴在这一危机之年书写怎样的历史?

岁末将至,玉柴集团交出了一份振奋人心的答卷:1—10月,集团销售收入达到220.63亿元,同比增长20.21%,销售收入已超过去年全年209.88亿元的总额。其中发动机板块实现柴油机销售57万台,同比增长15.28%,也超过去年55万台的总和。

对玉柴集团来说,数字背后所蕴涵的意义不仅仅是量的突破,更是企业信念和意志的突破。在危机面前,玉柴实现了自我超越和升华,创造了自己和行业的新高度。

“危”中求“机”的信念

浙江临海海宏集团,一家有着30年历史的老牌国有企业。

2008年11月底,这家以生产液压件知名的企业迎来了“新老板”——玉柴委派的海宏集团董事长陈春强履任。

在此之前,玉柴顺利完成了股权变更工商登记,正式入主海宏。

和很多企业一样,2008年年末,玉柴集团也遭遇了国际金融危机和市场危机的双重挑战,伴随着国内14家柴油发动机主要企业在2008年四季度销售大幅走跌,玉柴也遭遇寒冬。

在严酷的经济寒流面前,很多企业都不敢“轻举妄动”。然而,玉柴却选择这样的时机“主动出击”——进入液压件行业。

“我们要用战略经营眼光去应对冬天,更要超前去考虑企业的明天。”玉柴集团公司董事局主席晏平这样解读兼并。

“冬天”与“明天”之着眼,凸显玉柴人过人的胆识和笑对未来的信心。

今年1月13日,在美丽的绿城南宁,玉柴召开玉柴机器2009年新闻发布暨营销服务大会,向供应商、主机厂、服务商、终端客户等传递着2009年的主题:“坚定信心,同舟共济,转危为机,决胜终端。”

在2009年的新春寄语中,晏平这样与玉柴17000多名员工共勉:“危机中,弱者将因经受不住冲击而沉沦;强者必将危中取机应时崛起!”

“危机中既有危险,也有机遇,危险与机遇是可以转化的,只要信心坚定、措施得力、方法得当,就能把危机转化为发展的机遇。”为应对全球金融危机,玉柴出台了一系列应对措施:建立集团战略管理体系,继续深化集团内部产业结构调整,拓展外部融资渠道,主动抢占市场先机,加快推进企业技术改造;引进和培养高端人才,提高企业竞争实力……

多管齐下,很快让玉柴提前迎来了“春天”。

这件事真让人感动

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